Governança corporativa e confiança: o elo essencial

Descubra como a governança corporativa baseada em transparência, equidade e responsabilidade pode fortalecer a confiança dos stakeholders e garantir a sustentabilidade das empresas. Conheça as práticas recomendadas e os benefícios de uma gestão ética e responsável.

A confiança é uma moeda valiosa no ambiente de negócios atual. Em um mundo dinâmico e incerto, onde as expectativas dos diversos públicos de interesse evoluem constantemente, a confiança não é apenas um ativo intangível, mas uma condição essencial para a sustentabilidade das empresas. No coração desse processo está a governança corporativa.

O desenvolvimento de boas práticas de governança visa o acompanhamento e a fiscalização da atuação da companhia, fortalecendo sua credibilidade perante o mercado e reforçando a confiança dos investidores, aumentando sua disposição para adquirir ações da companhia e pagar um preço melhor por elas. Essa credibilidade também fortalece a companhia junto a outros stakeholders.

Governança Corporativa: conjunto de estruturas, processos e pessoas que guiam a atuação das empresas com transparência e ética, criando um ambiente de confiança para investidores e demais stakeholders.

Governança corporativa, segundo o IBGC, é o conjunto de princípios, regras, estruturas e processos pelos quais as empresas são dirigidas e controladas. Ela articula as relações entre os diversos agentes dentro da empresa, como acionistas, conselho de administração, diretoria e outros stakeholders. O fortalecimento dessas relações é fundamental para construir confiança, baseada em três princípios-chave: transparência, equidade e responsabilidade.

Transparência é um dos pilares mais visíveis da governança corporativa. Empresas que adotam práticas transparentes não apenas divulgam suas informações, mas garantem que sejam claras e acessíveis a todos os públicos relevantes. Mais do que cumprir legislações ou obrigações regulatórias, transparência é um compromisso de compartilhar dados e decisões que impactem acionistas, colaboradores e a sociedade.

Quando uma empresa comunica de forma aberta suas estratégias, desafios e riscos, reduz a assimetria de informações e gera previsibilidade. Esse fluxo claro de informações cria um ambiente onde os stakeholders podem tomar decisões fundamentadas, fortalecendo a confiança e a reputação da organização. Empresas transparentes tendem a atrair mais investidores e clientes, pois essa prática reduz a incerteza e, consequentemente, o risco percebido.

Outro princípio vital é a equidade. A equidade envolve o tratamento justo e igualitário de todos os stakeholders, especialmente os acionistas minoritários, que muitas vezes estão em posição vulnerável. Práticas de governança que garantam a participação justa de todos os investidores, independentemente de seu tamanho ou participação, são decisivas para criar um ambiente de confiança.

Esse princípio é particularmente relevante em mercados emergentes, como o brasileiro, onde as estruturas de propriedade frequentemente são concentradas. Governança que protege direitos de todos os stakeholders mitiga conflitos de interesse e assegura que decisões sejam tomadas com vistas ao longo prazo, não apenas para ganhos de curto prazo.

A equidade não é apenas um conceito de justiça, mas um fator crucial para criar uma cultura organizacional confiável e estável, na qual todos se sintam valorizados e respeitados. Isso fortalece o relacionamento da empresa com seus stakeholders e contribui diretamente para sua reputação e sucesso.

O terceiro pilar é a responsabilidade (accountability). Responsabilidade envolve garantir que os gestores e líderes da empresa prestem contas de suas ações e sejam responsabilizados por suas decisões. Esse princípio é fundamental para evitar excessos, fraudes e comportamentos prejudiciais à saúde financeira e à reputação da organização.

A adoção de mecanismos de controle, como auditorias independentes e conselhos de administração atuantes, é essencial para assegurar que os gestores sigam uma conduta ética e estejam alinhados com os objetivos de longo prazo da empresa. Empresas que praticam accountability demonstram um compromisso real com a governança responsável, gerando maior confiança entre acionistas e stakeholders.

Com um sistema claro de prestação de contas, a empresa demonstra controle eficaz sobre suas atividades e decisões, reduzindo riscos de má gestão e promovendo uma cultura de ética e responsabilidade. Em última análise, responsabilidade garante que a empresa opere com integridade, reforçando ainda mais a confiança no mercado.

Por fim, é fundamental mencionar a ética. A ética empresarial é a base sobre a qual todas as práticas de governança devem ser construídas. Sistemas robustos de controle e comunicação só funcionam com uma cultura ética sólida que sustente a organização.

A ética corporativa está ligada à forma como os negócios são conduzidos e as decisões são tomadas. Empresas que constroem uma cultura ética atraem investidores confiáveis e talentos que buscam organizações alinhadas com seus valores. Além disso, a ética protege a empresa contra escândalos e comportamentos que possam comprometer sua reputação a longo prazo.

Cultivar uma cultura ética, onde todos os colaboradores estejam comprometidos com práticas responsáveis, é essencial para construir uma organização confiável. Esse ambiente ético, aliado a uma estrutura de governança forte, cria as bases para a sustentabilidade e o sucesso de longo prazo das organizações.

Espero que este artigo estimule reflexões sobre a relação entre governança e confiança.

Flávia S. Maranho Ponce de Leon

Doutora em Administração pelo COPPEAD/UFRJ, com ênfase em finanças.

Coordenação acadêmica do pós MBA em ESG.

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