Gestão para o Setor de Saúde

Visão Estratégica, Gestão 360º, Ferramentas para Análise de Dados e Tomada de Decisão, e Networking de Alto Nível.

DURAÇÃO

90 horas (8 meses)

INÍCIO

29/03/2027

AULAS

Segundas das 18h30 às 21h45

MODALIDADE

Presencial

LOCALIZAÇÃO

Rua Arnaldo Quintela 96 - 2º Andar. Botafogo, Rio de Janeiro

Para quem é esse curso?

Sobre o Programa

Gestão Integral & Inovação em Saúde

Uma formação desenhada para que lideranças do setor da saúde ampliem suas perspectivas sobre a gestão — passando por finanças, marketing, pessoas, projetos e inovação. Com supervisão acadêmica do COPPEAD, o programa utiliza metodologias ativas que permitem debater casos reais com profissionais do mercado, estudando soluções e orientando a tomada de decisão com confiança e clareza. Para consolidar o aprendizado, o Projeto de Inovação oferece uma consultoria de excelência para enfrentar seus desafios reais.

selo supervisão coppead

Garanta excelência no seu currículo

Os programas da Alumni COPPEAD contam com supervisão acadêmica do Instituto COPPEAD de Administração da UFRJ, uma das principais referências em gestão e educação executiva no Brasil. Essa supervisão reforça o rigor conceitual, a coerência pedagógica e o compromisso com uma formação aplicada e conectada aos desafios reais das organizações.

Onde estão nossos alunos

Conteúdo Programático

01

Gestão de Pessoas

  • Liderança, Autoconhecimento e Gestão de Equipes

    A disciplina promove uma reflexão sobre o papel da liderança e estimula gestores a desenvolverem competências essenciais como inteligência emocional, comunicação assertiva, gestão de conflitos e resiliência. O foco principal está na construção de um ambiente colaborativo e psicologicamente seguro, fornecendo ferramentas práticas para liderar com eficiência em cenários de transformação cultural e mudança organizacional. Mais do que apenas cobrar resultados, o curso capacita os líderes a formarem equipes coesas, engajadas e de alto desempenho, mesmo sob momentos de pressão.

02

Gestão da Operação

  • Gestão de Serviços de Saúde

    A disciplina proporciona uma visão integrada e sistêmica das operações na área da Saúde, conectando diretamente a estratégia e a execução, com o paciente no centro de todas as ações. O curso aborda desafios práticos do setor, como a alocação eficiente de recursos, a estruturação da jornada do paciente e o equilíbrio ideal entre capacidade e demanda. O objetivo é capacitar os gestores para um gerenciamento eficiente dos processos decisórios, em total consonância com as particularidades e exigências do mercado de saúde.

  • Gerenciamento de Marketing

    Capacita profissionais da saúde em estratégias de marketing e comunicação voltadas para atrair, engajar e reter pacientes, construindo vínculos reais de forma ética e sustentável. O foco está no fortalecimento da reputação da marca e na consolidação de uma presença digital consistente, totalmente adaptada ao contexto e às regulamentações da saúde. O curso utiliza abordagens indutivas e práticas, promovendo momentos de construção coletiva e uma rica troca de experiências entre os participantes.

  • Gerenciamento Financeiro

    A disciplina apresenta os conceitos fundamentais da gestão financeira corporativa e a estruturação do raciocínio financeiro aplicável ao ambiente empresarial. O curso desmistifica as finanças e oferece ferramentas essenciais para que o gestor tome decisões com mais confiança e autonomia. Ao aprender a ler e interpretar os principais instrumentos financeiros de sua organização, o profissional torna-se mais independente na condução dos negócios e tomadas de decisão.

03

Gestão de Projetos e Processos

  • Lean Healthcare e Gerenciamento de Processos

    Capacita os alunos a compreenderem os princípios do Lean Thinking e sua aplicação direta na saúde, focando na identificação de valor para o paciente e na eliminação de desperdícios nos processos assistenciais. Como grande parte dos problemas operacionais do setor decorre de fluxos mal desenhados, o curso ensina a mapear processos (Value Stream Maps), analisar métricas essenciais — como capacidade, tempo de ciclo, throughput e utilização — e aplicar o Toyota Kata (ciclo PDCA) como rotina de melhoria contínua. Ao final, os participantes estarão prontos para diagnosticar gargalos de forma estruturada e liderar iniciativas robustas com impacto real no fluxo do paciente, na produtividade da equipe e nos resultados da organização.

  • Agility Healthcare e Gerenciamento de Projetos

    Capacita os participantes a compreenderem os valores e princípios que fundamentam a cultura de agilidade, destacando o papel das pessoas nesse cenário, com uma visão totalmente orientada à realidade dos serviços de saúde. Por meio de uma abordagem teórico-prática, os alunos aprendem a aplicar metodologias ágeis em projetos reais. Isso permite adaptar processos, aprender continuamente e entregar valor, mantendo a flexibilidade necessária para responder a mudanças sem perder o foco nos resultados.

04 Projeto Aplicado

Projeto Aplicado: Inovação em Saúde

Ao trazerem problemas reais de suas organizações, os participantes atuam no desenvolvimento de propostas de inovação ou melhoria. Utilizando a abordagem do Design Thinking, o curso aproxima teoria e prática por meio de ferramentas como o Modelo Canvas de Negócios, Mapa de Empatia, Criação de Personas, Mapa da Jornada do Paciente e Pensamento Sistêmico. O objetivo é estimular o pensamento crítico e a resolução de problemas complexos para que, ao final, o aluno esteja apto a modelar, testar e propor soluções estruturadas e centradas no paciente, culminando no desenvolvimento de um protótipo aplicável ao seu ambiente de trabalho.

05 Comunidade

Open Talks

Open Talks

São encontros que reúnem alunos de diferentes turmas em uma experiência voltada à combinação de conteúdo e networking. Com temas relevantes apresentados pelos próprios alunos e por membros da comunidade, os eventos promovem a interação entre os participantes e fortalecem o senso de comunidade.

O seu desafio é nosso Estudo de Caso

O projeto final do curso de Gestão para o Setor da Saúde não é uma tese teórica, mas uma intervenção real. Utilizando as Metodologias Ativas e o Método do Caso que permeiam o programa, você trará para a mesa um desafio crítico da sua organização ou um projeto de empreendedorismo que está no papel.

Consultoria Acadêmica

Com apoio dos colegas e supervisão direta dos professores da Alumni Coppead, a sala de aula se torna um conselho consultivo para o seu negócio.

Do Caos à Estrutura

As ferramentas de finanças, pessoas e processos te ajudam a construir um plano estratégico para resolver gargalos reais — pare de “apagar incêndios” e comece a construir legado.

Validação de Mercado

Teste suas hipóteses em um ambiente seguro e controlado antes de arriscar capital ou reputação no mercado.

Coordenação do Programa

Professora Claudia Araujo

Professora do COPPEAD/UFRJ e Coordenadora do Centro de Estudos em Gestão de Serviços de Saúde – CES-COPPEAD/UFRJ, tendo como linhas de pesquisa: valor em saúde; inovações em saúde; Design Thinking aplicado à saúde; qualidade e eficiência em serviços de saúde; adesão do paciente ao tratamento médico. Pesquisadora PQ – CNPq. Facilitadora certificada na metodologia Lego Serious Play.

Graduada em Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro PUC/RJ (1993), possui Doutorado (2005) e Mestrado (1996) em Administração pelo Instituto COPPEAD de Administração, da UFRJ. Pesquisadora visitante da Maryland University – Robert Smith School of Business (Estados Unidos) em 2004. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão de Serviços de Saúde. Membro do Corpo Editorial Científico da Revista de Administração de Empresas – RAE e do Journal of Operations and Supply Chain Management (JOSCM).

Jornada de Inscrição
Processo Seletivo

Sua jornada começa aqui

1

Inscrição

Preencha o formulário abaixo com seus dados pessoais.

2

Agendamento

Nossa equipe entrará em contato para agendar sua entrevista.

3

Entrevista

Alinhe suas expectativas e tire dúvidas com o coordenador do curso.

4

Matrícula

Após aprovado, siga as orientações e faça sua matrícula.

Investimento

Parcelado no cartão de crédito

12x de
R$1.104,67

À vista (transferência bancária)

R$11.978,00
Ainda tem dúvidas sobre o curso?

Formulário de Inscrição

O que os alunos falam sobre este curso

Nossos Diferenciais:
a Experiência Alumni COPPEAD

Conteúdo que Vira Decisão

Curadoria inteligente que transforma conceitos, ferramentas e tendências em aplicações concretas. O que você aprende em sala se traduz em mais repertório, critério e clareza para atuar desde o início da jornada.

Dinâmica em sala de aula
Acompanhamento e vivência executiva

Aprendizagem Ativa para a Tomada de Decisão

Com debates estruturados sobre casos reais em sala, o aluno confronta perspectivas, desenvolve análise crítica, fortalece sua argumentação e aprimora sua capacidade de decidir.

Professores com Rigor Acadêmico e Vivência

Nosso corpo docente combina base científica sólida com experiência real de gestão, desafiando o aluno a ampliar seu repertório e refinar seu método.

Comunidade de Alto Valor

Você se conecta a um ecossistema qualificado de alunos, ex-alunos, professores e líderes. Essa convivência estimula a colaboração e fortalece relações.

Área de convivência e networking

Experiência Presencial que Potencializa a Aprendizagem

O ambiente presencial favorece foco, participação ativa e construção progressiva do conhecimento. Com isso, a aprendizagem se aprofunda e as conexões entre alunos, ex-alunos e professores se tornam mais consistentes.

Seção InCompany
Para Empresas

Turmas In-Company

Nas turmas in-Company, além de qualificar e integrar sua equipe, os cursos são ajustados sob medida para atender às necessidades do seu negócio.

Dúvidas Frequentes

Qual é a duração e o formato do curso?

O curso é Presencial, tem duração de 90 horas (8 meses) e suas aulas acontecem Segundas das 18h30 às 21h45.

Você precisa estar cursando os últimos períodos ou já ter concluído a graduação para participar. Por isso, nosso processo seletivo inclui uma entrevista com o coordenador para alinhar expectativas.

1. Preencha o formulário de inscrição com suas informações e clique em “Cadastre-se para a entrevista”.

2. Aguarde o contato de nossa equipe que fará o agendamento junto ao coordenador do curso.

3. Durante a entrevista, você poderá trazer suas dúvidas e obter mais informações sobre o programa, benefícios e aplicabilidade.

4. Após a entrevista, você receberá as orientações para seguir com sua matrícula.

Sim, o curso oferece certificado e um distintivo (badge) que você pode inserir em seu perfil do LinkedIn.

Nossa metodologia é prática (hands-on), incluindo a discussão de casos reais de empresas de referência no setor e dos próprios alunos, para que você possa aplicar imediatamente todo o conhecimento adquirido.

O aluno precisa ter, no mínimo, 85% de participação para receber o certificado de conclusão.

Durante todo o curso, você terá contato com profissionais do mercado e colegas de turma, além de fazer visitas técnicas em empresas do setor, tendo a possibilidade de ampliar sua rede de relacionamento.

O corpo docente é composto por professores de excelência e ex-alunos com vasta experiência no setor e em suas disciplinas.

Além de contar com supervisão acadêmica do Instituto COPPEAD de Administração da UFRJ, os alunos do curso de Gestão para o Setor da Saúde passam a integrar a comunidade de ex-alunos que reúne mais de 17 mil profissionais e executivos presentes hoje no Brasil e no exterior. A associação Alumni COPPEAD garante que os laços criados não se percam, mantendo a comunidade conectada e apoiando-se mutuamente.

Por estarmos em contato direto com empresas do setor e profissionais da área, é possível que surjam oportunidades que serão compartilhadas entre os alunos durante ou após o curso.