160 horas (13 meses)
29/07/2026
Quartas, das 18h30 às 21h45.
Presencial
Rua Arnaldo Quintela 96 - 2º Andar. Botafogo, Rio de Janeiro
Uma formação que prepara líderes para atuar na gestão corporativa — desde o planejamento estratégico, liderança, finanças, marketing, projetos e inteligência artificial. Com supervisão acadêmica do COPPEAD, o programa oferece ferramentas, analisa casos reais e orienta tomadas de decisão com altas trocas de experiência. A Consultoria Empresarial coloca os alunos de frente a problemas reais, aplicando o conhecimento na busca de soluções inovadoras. O curso também serve de porta de entrada para o Mestrado Profissional em Administração da Universidade de Bordeaux.
Os programas da Alumni COPPEAD contam com supervisão acadêmica do Instituto COPPEAD de Administração da UFRJ, uma das principais referências em gestão e educação executiva no Brasil. Essa supervisão reforça o rigor conceitual, a coerência pedagógica e o compromisso com uma formação aplicada e conectada aos desafios reais das organizações.
Em um ritmo cada vez mais acelerado, o desenvolvimento tecnológico possibilita o surgimento de novos produtos, serviços e modelos de negócios e de gestão, impactando substancialmente todos os setores da economia e a sociedade. Nesse contexto, o curso foi desenhado para que o aluno aplique os principais conceitos e ferramentas no desenvolvimento e na execução de respostas estratégicas às transformações do ambiente.
Foco na integração de canais de venda e de comunicação para criar uma experiência de compra consistente e unificada. Explora o comportamento do consumidor moderno e estratégias para engajar e fidelizar clientes em múltiplos pontos de contato. [Aguardando ementa detalhada]
A disciplina foi projetada sob a ótica do comportamento sistêmico das cadeias de valor. Por meio de estudos de caso e trabalhos em grupo, serão discutidos temas estratégicos e desafios gerenciais centrais na gestão de operações e da cadeia de suprimentos. Ao final do curso, espera-se que os participantes consigam compreender, estruturar e gerir melhor o sistema operacional de suas respectivas organizações.
Tem como objetivo capacitar o aluno a compreender o papel da gestão financeira na criação de valor corporativo. A disciplina aborda a avaliação dos principais instrumentos de financiamento, o impacto da estrutura de capital no valor da empresa e na viabilidade de projetos, além da importância das técnicas de planejamento financeiro. Explora-se também a mensuração e a necessidade do capital de giro, desenvolvendo a capacidade analítica do participante para a avaliação de modelos de negócios.
Capacita os profissionais em diversos tópicos relacionados à aplicação de conceitos, tecnologias e métodos de Inteligência Artificial na gestão empresarial. O objetivo é que, ao final da disciplina, os participantes estejam mais bem preparados para liderar a adoção progressiva e acelerada dos diferentes elementos da IA no contexto organizacional.
Em contextos de transformações aceleradas, as organizações vivenciam processos complexos e desafiadores, que envolvem mudanças profundas de valores, crenças e comportamentos, tanto no nível individual quanto no coletivo. Diante de um ambiente organizacional cada vez mais dinâmico, competitivo e incerto, os líderes assumem um papel decisivo para o sucesso da empresa e enfrentam a necessidade contínua de adaptação e autoconhecimento.
A disciplina desenvolve competências-chave para a gestão de pessoas e a formação de equipes de alto desempenho, oferecendo ferramentas essenciais para contribuir com o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Essas habilidades são cruciais para promover um ambiente de trabalho sinérgico, engajador e produtivo.
A disciplina aborda os fundamentos e o planejamento da comunicação, a decodificação e a adequação da linguagem. Explora os diferentes tipos de negociação, a gestão de conflitos e acordos, o uso de concessões positivas e a intersecção entre emoção e razão nos processos de negociação.
O curso discute os principais conceitos e ferramentas essenciais à liderança. Além de propiciar uma reflexão sobre o papel individual do líder, a disciplina prepara os participantes para o exercício efetivo de posições de gestão e influência em suas trajetórias profissionais.
A disciplina une psicologia, economia, neurociência e ciências comportamentais para investigar como navegamos pela incerteza ao fazer escolhas. Suas aplicações abrangem gestão e negócios (comportamento do consumidor, precificação, riscos), políticas públicas, saúde, direito, ética e tecnologia. O estudo organiza-se em três abordagens: a normativa (como deveríamos decidir, com base na racionalidade), a descritiva (como realmente decidimos, influenciados por heurísticas e vieses) e a prescritiva (como decidir melhor, considerando nossas limitações).
A disciplina discute a incorporação de aspectos socioambientais e de governança na estratégia e na gestão das organizações, relacionando-os ao desempenho corporativo e à identificação de riscos e oportunidades. O objetivo principal é o aperfeiçoamento do processo decisório, com ênfase nos conceitos e instrumentos fundamentais da agenda ESG.
A disciplina proporciona os conceitos necessários para a identificação e o gerenciamento assertivo de problemas nas organizações. Serão abordadas técnicas e ferramentas para a solução de desafios de negócio por meio da inovação estratégica, utilizando o Design e o Systems Thinking como abordagens centradas no ser humano e orientadas por dados.
O curso apresenta os fundamentos das metodologias ágeis, com foco na aplicação prática do Scrum para a resolução de problemas e a geração de soluções eficazes. Aborda a formação e a atuação de squads multidisciplinares, a construção e o refinamento de backlog, estimativas e o planejamento de sprints. Explora, ainda, os ritos e as métricas ágeis, promovendo a entrega contínua de valor e a cultura de melhoria contínua.
A disciplina capacita os participantes a compreender e aplicar os princípios de Lean Thinking e Lean Management em processos empresariais. Desenvolve competências para a eliminação de desperdícios, a melhoria de fluxos e o aumento da eficiência operacional. Por meio de conceitos teóricos, exercises práticos, diagnósticos de processos e estudos de caso, o curso permite a aplicação imediata dos conhecimentos no ambiente de trabalho.
O curso apresenta o instrumental básico da Matemática Financeira, capacitando o participante a analisar fluxos de caixa associados a diversos contratos financeiros. Além disso, fornece as bases práticas e teóricas necessárias para a avaliação econômica de projetos, empresas e investimentos.
A disciplina proporciona ao aluno a oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do programa, desenvolvendo novas competências por meio da vivência prática em consultoria de gestão empresarial. Para viabilizar essa experiência, a Alumni Coppead permite que empresas proponham problemas reais a serem solucionados pelos alunos-consultores, integrando teoria e prática como parte fundamental de sua formação.
São encontros que reúnem alunos de diferentes turmas em uma experiência voltada à combinação de conteúdo e networking. Com temas relevantes apresentados pelos próprios alunos e por membros da comunidade, os eventos promovem a interação entre os participantes e fortalecem o senso de comunidade.
Bruno Fernandes
PhD em Estratégia e Inovação pelo COPPEAD UFRJ. Diretor da Alumni COPPEAD. Pesquisador Sênior no CES COPPEAD. 20 anos de experiência em Gestão Empresarial.
Luis Antônio Dib
Consultor de gestão, executivo e líder de desenvolvimento de negócios e iniciativas estratégicas para organizações.
Flavia Maranho
Doutora em Administração pelo COPPEAD/UFRJ, com ênfase em finanças. Coordenação acadêmica do pós MBA em ESG.
Carla Reis
Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ. Head de Marketing na Quantum.
Paula Chimenti
Professora Associada do COPPEAD.
Matheus Dassie
Fundador - MDASS Performance. Supervisor de Mídia Paga LATAM - Mercado Livre (Past). Especialista em Marketing Digital e Performance - TIM (Past).
André Leal
Seleção de Gestores de fundos da bolsa e Private Equity - Estrategista de Investimentos e Professor Palestrante - Coppead/UFRJ.
Claudia Araujo
Diretora-Presidente | Alumni COPPEAD. Diretora-Executiva | CES COPPEAD. Professora | COPPEAD UFRJ. PhD em Administração | COPPEAD UFRJ.
Thiago Lima
Doutor em Administração Université de Bordeaux. Mestrado em Administração pela National University (Califórnia, EUA). Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).
Guilherme Miziara
CEO na Miziara Comunicação.
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Nossa equipe entrará em contato para agendar sua entrevista.
Alinhe suas expectativas e tire dúvidas com o coordenador do curso.
Após aprovado, siga as orientações e faça sua matrícula.
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À vista (transferência bancária)
Curadoria inteligente que transforma conceitos, ferramentas e tendências em aplicações concretas. O que você aprende em sala se traduz em mais repertório, critério e clareza para atuar desde o início da jornada.
Com debates estruturados sobre casos reais em sala, o aluno confronta perspectivas, desenvolve análise crítica, fortalece sua argumentação e aprimora sua capacidade de decidir.
Nosso corpo docente combina base científica sólida com experiência real de gestão, desafiando o aluno a ampliar seu repertório e refinar seu método.
Você se conecta a um ecossistema qualificado de alunos, ex-alunos, professores e líderes. Essa convivência estimula a colaboração e fortalece relações.
O ambiente presencial favorece foco, participação ativa e construção progressiva do conhecimento. Com isso, a aprendizagem se aprofunda e as conexões entre alunos, ex-alunos e professores se tornam mais consistentes.
Nas turmas in-Company, além de qualificar e integrar sua equipe, os cursos são ajustados sob medida para atender às necessidades do seu negócio.
O curso é Presencial, tem duração de 160 horas (13 meses) e suas aulas acontecem Quartas, das 18h30 às 21h45..
Você precisa estar cursando os últimos períodos ou já ter concluído a graduação para participar. Por isso, nosso processo seletivo inclui uma entrevista com o coordenador para alinhar expectativas.
1. Preencha o formulário de inscrição com suas informações e clique em “Cadastre-se para a entrevista”.
2. Aguarde o contato de nossa equipe que fará o agendamento junto ao coordenador do curso.
3. Durante a entrevista, você poderá trazer suas dúvidas e obter mais informações sobre o programa, benefícios e aplicabilidade.
4. Após a entrevista, você receberá as orientações para seguir com sua matrícula.
Sim, o curso oferece certificado e um distintivo (badge) que você pode inserir em seu perfil do LinkedIn.
Nossa metodologia é prática (hands-on), incluindo a discussão de casos reais de empresas de referência no setor e dos próprios alunos, para que você possa aplicar imediatamente todo o conhecimento adquirido.
O aluno precisa ter, no mínimo, 85% de participação para receber o certificado de conclusão.
Durante todo o curso, você terá contato com profissionais do mercado e colegas de turma, além de fazer visitas técnicas em empresas do setor, tendo a possibilidade de ampliar sua rede de relacionamento.
O corpo docente é composto por professores de excelência e ex-alunos com vasta experiência no setor e em suas disciplinas.
Além de contar com supervisão acadêmica do Instituto COPPEAD de Administração da UFRJ, os alunos do curso de Gestão para o Setor da Saúde passam a integrar a comunidade de ex-alunos que reúne mais de 17 mil profissionais e executivos presentes hoje no Brasil e no exterior. A associação Alumni COPPEAD garante que os laços criados não se percam, mantendo a comunidade conectada e apoiando-se mutuamente.
Por estarmos em contato direto com empresas do setor e profissionais da área, é possível que surjam oportunidades que serão compartilhadas entre os alunos durante ou após o curso.