Segundas e Quartas das 19 às 22h
Crie um plano de ação individual, focado em desafios reais de sua equipe, para implementar mudanças significativas e sustentáveis.
Aprenda a criar e manter um ambiente onde todos os membros da equipe se sintam seguros para expressar suas ideias e opiniões sem medo de represálias.
Identifique e neutralize vieses inconscientes em seu processo decisório e comunique-se de forma consciente e inclusiva com o time.
Promova um ambiente que fomente o alto desempenho e a inovação, aproveitando ao máximo os talentos diversos da equipe.
Crie práticas de liderança que reconheçam e valorizem as singularidades de cada colaborador, aumentando o engajamento e a satisfação no trabalho.
Entenda como iniciativas de diversidade, equidade, inclusão e pertencimento (DEIP) podem se tornar parte integral da estratégia de negócios da sua empresa.
Presencial
Nossas aulas presenciais acontecem em dias
pré-estabelecidos, em nossa sede, localizada no bairro de Botafogo, no Rio de Janeiro/RJ.
Online Ao Vivo
Aulas ao vivo em tempo real, via videoconferência. Interatividade com professores e colegas em tempo real,
com perguntas, discussões e acompanhamento de atividades.
Na Alumni COPPEAD, entendemos suas aspirações e desenvolvemos o curso de Liderança Inclusiva que não abrange apenas todos os aspectos essenciais, mas vai além, preparando você para desafios reais do mercado. Nosso programa é uma escolha certa para quem busca não apenas conhecimento teórico, mas uma aplicação prática e estratégica na vida profissional.
O grande diferencial das formações da Alumni COPPEAD é a supervisão acadêmica do Instituto COPPEAD de Administração, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, agregando excelência e prestígio ao seu currículo e perfil profissional.
Essa sessão abordará como Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertencimento (DEIP) e ESG tornaram-se prioridade na estratégia de negócios das empresas. Vamos promover um alinhamento conceitual, seguido de discussão acerca das pressões socias e do impacto de iniciativas de DEIP na sociedade contemporânea e nas organizações.
Essa sessão abordará como identificar e neutralizar vieses cognitivos no exercício da gestão da equipe. Vamos explorar como vieses inconscientes são moldados pela cultura e como influenciam discurso e comportamentos no time, perpetuando dinâmicas de exclusão.
Essa sessão abordará como se situar frente a uma “nova” forma de comunicar e de gerir equipes, mais consciente da influência da palavra sobre o bem-estar, autoestima e engajamento das pessoas. Vamos desenvolver flexibilidade comunicacional para melhorar relacionamentos e promover respeito no time, inclusive quando cometemos erros.
Essa sessão abordará como gerir conflitos, alinhar expectativas e incluir talentos diversos por meio de uma liderança inclusiva, baseada em práticas que promovem tanto o senso de pertencimento ao grupo como o reconhecimento das singularidades de cada pessoa.
Essa sessão abordará a Segurança Psicológica como condição essencial para a formação de times de alto desempenho, comprometimento e inovação. Vamos desconstruir crenças sobre como a Segurança Psicológica se expressa e a que serve, além de explorar seus alicerces e a responsabilidade da liderança e membros sobre padrões comportamentais na equipe.
Essa sessão abordará a importância de estabelecer uma cultura de cuidado e valorização da saúde mental nos times e nas organizações. Vamos explorar como identificar e agir para reduzir risco de burnout, microagressões e estresse de minoria, além de negociar adaptações no ambiente de trabalho para atender necessidades individuais por bem-estar.
A sessão de fechamento abordará como líderes desenvolvem pessoas para agirem com responsabilidade e autonomia. Por meio de dinâmicas em que participantes aplicam conhecimentos adquiridos ao longo do curso e alternam posições no processo de mentoria, vamos refinar competências para condução de conversas de mentoria e construção do plano de desenvolvimento individual, com metas e compromissos ambiciosos e realistas.
Eduardo Estellita
Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie. Engenheiro de Produção e Matemático pela PUC-Rio e pela Ecole Centrale Paris. Atualmente, é CEO e fundador do Instituto Diversidade.
Jussara Pereira
Doutora em Administração de Empresas pela FGV. Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Lavras e Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Ouro Preto. Professora na UFMG.
Liliane Furtado
Doutora e mestre em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (EBAPE/FGV). Professora nos cursos de Mestrado e Doutorado do COPPEAD/UFRJ e em outros programas executivos do COPPEAD.
O conteúdo do curso de Liderança Inclusiva é atualizado constantemente com base nas demandas e tendências do mercado, assegurando aos participantes acesso aos conceitos e ferramentas mais relevantes no mundo dos negócios.
No curso de Liderança Inclusiva, os participantes discutem situações reais de negócios, o que torna as aulas altamente interativas e focadas no desenvolvimento de habilidades práticas indispensáveis para o sucesso no ambiente corporativo.
Nossas aulas e eventos são cuidadosamente planejados para promover interações que contribuem para o desenvolvimento de uma comunidade onde a colaboração vai além da sala de aula, reforçando a ajuda mútua entre os membros ao longo de suas carreiras profissionais.
por 12 x de R$ 124,20
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Condições Especiais Ex-Alunos
Alunos e Ex-alunos do COPPEAD, da Alumni COPPEAD e da UFRJ possuem condições especiais e descontos, segundo nossa política comercial. Entre em contato agora e saiba mais.
Estamos localizados no segundo andar da Rua Arnaldo Quintela, 96, no bairro de Botafogo, Rio de Janeiro.
A rua possui comércio extremamente ativo, com ampla oferta de serviços, como bares, restaurantes, lanchonetes, farmácias e mercados.
Confira as dúvidas mais frequentes que recebemos sobre o curso de Liderança Inclusiva.
