Implementação da Estratégia Lean

Objetivos

A estratégia lean tem papel de destaque na gestão da melhoria contínua, aumentando o lucro ao mesmo tempo em que reduz os custos de uma organização. O curso Implementação da Estratégia Lean tem por objetivo apresentar os principais conceitos desse tema e sua aplicabilidade nas organizações e nas áreas intraorganizacionais, capacitando o participante a implementar as melhores práticas em métodos, ferramentas e atividades dos princípios lean.

Público- alvo

Gestores e profissionais das áreas de planejamento e estratégia de suas organizações. Empresários também podem se beneficiar dos métodos apresentados no curso.

Benefícios para a carreira

Ao final do curso o aluno estará apto a aplicar ferramentas, práticas e métodos capazes de aumentar a performance da sua organização. O curso também propicia que o participante desenvolva suas habilidades na gestão dos recursos organizacionais como um todo

Método

Em cada sessão haverá a exposição e discussão de tópicos do programa de forma clara e objetiva. Como parte integrante de cada palestra, tendo em vista a importância da aplicação dos conceitos expostos no processo de aprendizagem, serão adotadas atividades complementares, tais como: simulações em formato de dinâmica de grupo, estudos de caso, debates acerca de artigos e vídeos, bem como exercícios baseados nos desafios reais de cada participante.

 

Política de cancelamento/desistência
Em caso de solicitação de cancelamento antes do início das aulas, o aluno será ressarcido do valor da matrícula descontados 10% sobre o valor do curso relativo a taxas e tributos. Caso o participante solicite desligamento após início das aulas, haverá ressarcimento do valor da matrícula descontadas 10% sobre o valor do curso relativo a taxas, tributos e valor pro rata (proporcional ao número de sessões já ocorridas até a data da solicitação).

  • Principais conceitos e princípios da estratégia Lean
  • As principais barreiras à eficiência do fluxo de valor
  • Entendimento e aplicação de métodos e técnicas: Kanban, Pokayokes, Eventos Kaisen, Gestão à Vista, 5S
  • Entendimento e aplicação das ferramentas: Value Stream Mapping (VSM), Value Stream Design (VSD) e A3

ALICE MONNERAT ERTHAL LEVI  alicerthal@gmail.com

Doutoranda em Administração pelo Instituto COPPEAD de Administração e mestre em Engenharia de Produção (UFF), Alice possui experiência de 12 anos como gestora e consultora na indústria do Varejo e em outras organizações como Usina Hidrelétrica de Itaipu e Previ. Certificada como Professional Coach pela BCI e com formação completa em Action Learning Coaching, atualmente é docente tanto em Universidades como em capacitações in company. Seus interesses de pesquisa são: Gestão de Mudanças Organizacionais, Cultura Organizacional, Estratégia Lean, Gestão de Operações e de Processos.

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