Ferramentas e Práticas para Gestão de Projetos

Segundas e Quartas, das 19h00 às 21h00

EM BREVE: CADASTRO DE INTERESSE

Carga Horária

25H
Parcele em até 12x sem juros!

APRENDA GESTÃO DE PROJETOS COM ESPECIALISTAS DE MERCADO

Profissionais que dominam as ferramentas e metodologias tornam-se protagonistas em processos de inovação e transformação organizacional.

Neste curso rápido, você aprende técnicas eficazes de gerenciamento de projetos, envolvendo stakeholders, acompanhando o ciclo de vida e trazendo resultados expressivos para sua empresa.

Métodos ágeis ou waterfall? Como definir o escopo e os resultados esperados do projeto? Como gerenciar riscos? Como definir um cronograma adequado e estimar os custos de acordo com cada método e quando utilizar cada um deles?

Você aprenderá com um expert de mercado quais são as ferramentas de gerenciamento de projetos e como gerir de acordo com cada situação, não se limitando a um determinado método e sim com uma clara compreensão de como usar o ferramental de acordo com a sua necessidade.

Conheça mais sobre o programa

O curso feito sob medida para você

Prepara para que você possa desenvolver Soft Skills necessárias para se tornar um expert na gestão e implementação de Projetos.

Além das ferramentas e de todo o conceitual das abordagens mais usadas em gestão de projetos, você ainda terá uma experiência prática, ao vivenciar dilemas comuns aos gerentes de projeto no dia a dia e encontrar as melhores soluções de forma indutiva com a orientação do professor.

Você irá acumular PDUs que irão te deixar mais perto de conseguir as certificações do PMI (Project Management Institute).

Com exercícios focados em situações reais, você irá ter um reforço do conteúdo teórico e será preparado para os desafios do cotidiano profissional.

Durante todo o curso, você será desafiado a enfrentar problemáticas inerentes a área de gerenciamento de projetos.

O programa conta com a supervisão acadêmica do COPPEAD/UFRJ, escola de negócios com renome internacional na área de Projetos. 

Nosso compromisso é oferecer uma experiência diferenciada de aprendizagem. Você terá aulas 100% ao vivo, pela plataforma Zoom, mantendo um alto nível de trocas com outros participantes e docentes em tempo real, promovendo a construção do conhecimento e possibilitando do networking

Essa certificação é para você que:

Conteúdo Programático

Veja a seguir, o conteúdo que você aprenderá durante todo o curso:

  • Taxa de fracasso – principais causas para falhas nos projetos
  • Waterfall ou Métodos Ágeis – como escolher
  • Quais as principais áreas de conhecimento necessárias a uma adequada gestão de projetos?
  • Gerindo o escopo do projeto: assegurando o claro entendimento quanto a “o que” será feito e ao “como será feito
  • Como lidar com mudanças no dia a dia
  • Quanto tempo deve durar o meu projeto?
  • Como estimar meus prazos adequadamente?
  • Cronograma e Caminho crítico;
  • Técnicas de Compressão
  • Utilização da Ferramenta Project Libre
  • Quem são as pessoas envolvidas com o projeto e como elas poder influenciar o trabalho?
  • Como se relacionar com cada parte interessada?
  • O que são e como identificar os riscos no meu projeto?
  • Priorizando e lidando com cada risco no projeto;
  • O risco se confirmou, e agora?
  • Como elaborar o orçamento do projeto?
  • Quais as técnicas mais adequadas para realização de compras no projeto?
  • Como atribuir adequadamente as responsabilidades junto aos envolvidos com o projeto?
  • Simulando possíveis resultados para o projeto (Método de Monte Carlo)
  • Apresentação executiva de status do projeto;
  • Como encerrar adequadamente o projeto;
  • Outras áreas de conhecimento.

Conheça o seu
professor

Nossos professores possuem expertise reconhecida internacionalmente.

Gustavo Nobre

Doutor em Administração de empresas pelo COPPEAD-UFRJ, além de mestre, bacharel em administração e analista de sistemas. Possui pós-graduações nas áreas de Marketing e Finanças Corporativas. Professor colaborador de cursos livres e de pós-graduação nas áreas de administração e gestão de projetos e orienta projetos de conclusão de cursos, incluindo turmas da Escola de Guerra Naval e da Secretaria de Estado de Segurança do Rio de Janeiro. Revisor de artigos para congressos e periódicos internacionais. Certificado PMP® pelo Project Management Institute.

Tenha uma formação com supervisão acadêmica do do COPPEAD/UFRJ

Corpo docente altamente qualificado, que une experiência de mercado com o prestígio da academia.

Assista a aulas 100% online e ao vivo

Os encontros são online e ao vivo, proporcionando interações diretas com a turma e professores, que respeitam o seu tempo e sua curva de aprendizado.

O que os alunos falam sobre o curso

Construa networking com profissionais do Mercado

Confira o background de alguns dos profissionais que já cursaram nossos programas de Projetos:

Investimento e opções de pagamento

Escolha a melhor condição para você impulsionar sua carreira com Gestão de Projetos.

Pagamento

O valor parcelado prevê o acréscimo mensal de juros em cada parcela. Consulte condições de parcelamento.

Valores especiais e descontos

Os descontos para matrículas antecipadas e para ex-alunos não são cumulativos. O desconto de 20% é válido para ex-alunos de todos os programas de média duração da Alumni COPPEAD acima de 80h e pode ser usufruído em qualquer período de inscrição. A matrícula só é confirmada, e a vaga garantida na turma de preferência, após conclusão do processo, que inclui a assinatura do contrato e pagamento da primeira parcela.

Parcelado no cartão

12x

R$ 113,33

Valor promocional – Summer Edition.

Valor integral:

de

R$ 1.600,00
por R$ 1.360,00

Ex-alunos

Ex-alunos dos programas de extensão (mais de 80h)

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R$ 106,67

Valor integral:

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R$ 1.600,00
por R$ 1.280,00

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