Aprenda a otimizar a aquisição de bens e serviços dominando os conceitos fundamentais do Strategic Sourcing e a arte da gestão eficaz de categorias.
Domine a análise de dados de gastos e aplique técnicas de inteligência de mercado para alavancar resultados.
Gerencie riscos na cadeia de suprimentos e desenvolva estratégias de Sourcing sob medida para suas necessidades.
Aperfeiçoe processos para seleção eficiente de fornecedores, segmentação e administração de contratos, estabelecendo relações comerciais sólidas e sustentáveis.
Na Alumni COPPEAD, compreendemos suas ambições e desenvolvemos um curso de Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos que vai além dos conceitos básicos, preparando-o para os desafios reais do mercado. Nosso programa é a opção ideal para quem busca conhecimento teórico, aplicação prática e estratégica na jornada profissional de Compras e Suprimentos.
Aprimore sua capacidade de gestão desde o Sourcing até a administração de contratos.
Domine habilidades de analise dados complexos para decisões estratégicas precisas na gestão de compras e suprimentos.
Identifique, avalie e controle riscos para uma gestão estratégica de compras e suprimentos mais resiliente e eficiente.
Aprimore sua negociação e relacionamento com fornecedores e domine técnicas avançadas para alcançar acordos e parcerias de longo prazo.
Prepare-se para inovar e adaptar práticas de Sourcing e gestão de suprimentos em um mundo em constante mudança.
Adquira o conhecimento e as habilidades para liderar equipes e projetos na gestão da cadeia de suprimentos.
Online Ao Vivo
Aulas ao vivo em tempo real, via videoconferência. Interatividade com professores e colegas em tempo real com perguntas, discussões e acompanhamento de atividades.
O grande diferencial das formações da Alumni COPPEAD é a supervisão acadêmica do Instituto COPPEAD de Administração, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, agregando excelência e prestígio ao seu currículo e perfil profissional.
Resultados de Aprendizagem: Compreender os conceitos fundamentais do strategic sourcing e gestão de categorias.
Evidências de Avaliação: Discussões em grupo sobre o processo e as etapas do strategic sourcing.
Experiências de Aprendizagem: Leituras dirigidas e detalhamento do papel do gerente de categorias.
Resultados de Aprendizagem: Analisar dados de gastos e aplicar técnicas de inteligência de mercado para ampliar o valor gerado pela área de compras.
Evidências de Avaliação: Análise de um conjunto de dados de despesas da empresa e apresentação dos resultados.
Experiências de Aprendizagem: Discussão com os participantes sobre o processo de análise de despesas e simulações de inteligência de mercado.
Resultados de Aprendizagem: Identificar e gerir riscos na cadeia de suprimentos e desenvolver estratégias de sourcing específicas para cada categoria.
Evidências de Avaliação: Criação de um plano de gestão de riscos e estratégia de sourcing para um estudo de caso.
Experiências de Aprendizagem: Discussão de Caso com análise de riscos em cenários hipotéticos e desenvolvimento de estratégias de sourcing de acordo com os riscos de mercado e impacto da categoria no negócio.
Resultados de Aprendizagem: Executar um processo eficaz de seleção de fornecedores, segmentação de fornecedores e gestão contratos.
Evidências de Avaliação: Estruturação de processo de seleção de fornecedores e avaliação de propostas e gestão de contratos.
Experiências de Aprendizagem: discussão de caso sobre a seleção de fornecedores e workshops sobre redação e gestão de contratos.
Objetivos de Aprendizagem: Introduzir os conceitos básicos de negociação e aplicar o roteiro de Strategic Sourcing a um caso prático como base para o desenvolvimento do CANVAS de uma Categoria de produtos ou serviços.
Experiências de Aprendizagem: Atividade em grupo para o desenvolvimento colaborativo de um CANVAS da Categoria, identificando elementos chave como fornecedores, stakeholders, especificações e estratégias.
Avaliação: Apresentação do CANVAS da Categoria completado pelos grupos. Reflexão individual sobre o processo de aplicação do roteiro e as decisões tomadas durante o desenvolvimento do CANVAS.
Doutor em Administração pela Université de Bordeaux. Mestrado em Administração pela National University (Califórnia, EUA). Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).
O conteúdo do Gestão Estratégica em Compras e Suprimentos é atualizado constantemente com base nas demandas e tendências do mercado, assegurando aos participantes acesso aos conceitos e ferramentas mais relevantes no mundo dos negócios.
Os participantes discutem situações reais de negócios, o que torna as aulas altamente interativas e focadas no desenvolvimento de habilidades práticas indispensáveis para o sucesso no ambiente corporativo.
Nossas aulas e eventos são cuidadosamente planejados para promover interações que contribuem para o desenvolvimento de uma comunidade onde a colaboração vai além da sala de aula, reforçando a ajuda mútua entre os membros ao longo de suas carreiras profissionais.
por 12 x de R$ 125,00
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Condições Especiais Ex-Alunos
Alunos e Ex-alunos do COPPEAD, da Alumni COPPEAD e da UFRJ possuem condições especiais e descontos segundo nossa política comercial. Entre em contato agora e saiba mais.Confira as dúvidas mais frequentes que recebemos sobre o Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.
O programa tem duração de 24 horas ao longo de 6 semana, sendo uma aula de 3 horas semanais e é realizado Online ao Vivo.
Profissionais da área de Logística e Supply Chain e deseja expandir seus conhecimentos sobre a função suprimento; Profissionais responsáveis pela função de compras e suprimentos; Profissionais quem tem interface constante com uma área de Sourcing; Para quem deseja implementar a gestão estratégica de fornecedores.
Sim, o curso oferece certificado.
Não, mas você precisa estar cursando os últimos períodos para se tornar elegível a entrar no curso.
O aluno precisa ter no mínimo 85% de participação para receber o certificado.
Ao longo do curso, você fará parte de um time de diretores e terá contato com profissionais do mercado e colegas de turma, tendo a possibilidade de mostrar suas competências e criar uma rede rica e diversa.
Endereço: Rua Arnaldo Quintela, 96 – 2º Andar
Sala 201 – Botafogo – RJ | CEP: 22280-070
