Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos

Compreenda os conceitos fundamentais que sustentam o Strategic Sourcing moderno. Através de leituras dirigidas e discussões em grupo, o participante irá detalhar o papel estratégico do gerente de categorias e dominar o mapeamento das etapas essenciais do processo de suprimentos.

Aprenda a analisar dados complexos de gastos (spend analysis) e a aplicar técnicas de inteligência de mercado para maximizar o valor gerado por compras. O aprendizado inclui simulações práticas e a análise real de um conjunto de dados de despesas empresariais com apresentação de resultados.

Capacite-se para identificar, avaliar e mitigar riscos críticos na cadeia de suprimentos. Por meio de discussões de casos e cenários hipotéticos, o aluno aprenderá a desenhar estratégias de sourcing customizadas e planos de resiliência de acordo com o impacto de cada categoria no negócio.

Domine a execução de um ciclo de fornecedores eficiente de ponta a ponta. Através de workshops práticos sobre redação e gestão contratual, você aprenderá a estruturar processos de seleção, avaliar propostas do mercado e aplicar critérios de segmentação de parceiros comerciais.

Introdução aos conceitos fundamentais de negociação aplicados a um roteiro prático de Strategic Sourcing. Os participantes se reunirão em dinâmicas de grupo para desenvolver de forma colaborativa o CANVAS de uma Categoria, integrando stakeholders, especificações, fornecedores e estratégias.