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Portal do Aluno
Média Duração | 160 horas (13 meses)

Formação em Gestão Empresarial

Planejamento estratégico, análise de dados e liderança com ferramentas de gestão e inteligência artificial para melhorar a eficiência do seu negócio.

DURAÇÃO

160 horas (13 meses)

INÍCIO

29/07/2026

AULAS

Quartas, das 18h30 às 21h45.

MODALIDADE

Presencial

LOCALIZAÇÃO

Rua Arnaldo Quintela 96 - 2º Andar. Botafogo, Rio de Janeiro

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Para quem é esse curso?

  • Profissionais de diversas áreas que desejam complementar sua formação com a gestão de negócios, criar networking qualificado e estar em contato com os melhores executivos.
  • Líderes, coordenadores, gestores ou profissionais em ascensão de carreira que buscam se atualizar desenvolvendo competências técnicas e comportamentais para um ambiente de negócios digital, inovador, dinâmico e sustentável.
  • Profissionais interessados em técnicas de planejamento estratégico, análise crítica, inteligência artificial, gestão digital, liderança e negociação para escalar seus negócios.
  • Interessados em uma formação ampla com metodologia baseada nas trocas e interações entre alunos, profissionais do setor e empresas de referência no mercado.
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Sobre o Programa

Excelência e Inovação na Gestão Empresarial

Uma formação que prepara líderes para atuar na gestão corporativa — desde o planejamento estratégico, liderança, finanças, marketing, projetos e inteligência artificial. Com supervisão acadêmica do COPPEAD, o programa oferece ferramentas, analisa casos reais e orienta tomadas de decisão com altas trocas de experiência. A Consultoria Empresarial coloca os alunos de frente a problemas reais, aplicando o conhecimento na busca de soluções inovadoras. O curso também serve de porta de entrada para o Mestrado Profissional em Administração da Universidade de Bordeaux.

selo supervisão coppead

Garanta excelência no seu currículo

Os programas da Alumni COPPEAD contam com supervisão acadêmica do Instituto COPPEAD de Administração da UFRJ, uma das principais referências em gestão e educação executiva no Brasil. Essa supervisão reforça o rigor conceitual, a coerência pedagógica e o compromisso com uma formação aplicada e conectada aos desafios reais das organizações.

Onde estão nossos alunos:

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Conteúdo Programático

01

Visão de Negócios

  • Estratégia e Execução

    Em um ritmo cada vez mais acelerado, o desenvolvimento tecnológico possibilita o surgimento de novos produtos, serviços e modelos de negócios e de gestão, impactando substancialmente todos os setores da economia e a sociedade. Nesse contexto, o curso foi desenhado para que o aluno aplique os principais conceitos e ferramentas no desenvolvimento e na execução de respostas estratégicas às transformações do ambiente.

  • Marketing Omnichannel

    Foco na integração de canais de venda e de comunicação para criar uma experiência de compra consistente e unificada. Explora o comportamento do consumidor moderno e estratégias para engajar e fidelizar clientes em múltiplos pontos de contato. [Aguardando ementa detalhada]

  • Operações e Supply Chain

    A disciplina foi projetada sob a ótica do comportamento sistêmico das cadeias de valor. Por meio de estudos de caso e trabalhos em grupo, serão discutidos temas estratégicos e desafios gerenciais centrais na gestão de operações e da cadeia de suprimentos. Ao final do curso, espera-se que os participantes consigam compreender, estruturar e gerir melhor o sistema operacional de suas respectivas organizações.

  • Finanças Corporativas

    Tem como objetivo capacitar o aluno a compreender o papel da gestão financeira na criação de valor corporativo. A disciplina aborda a avaliação dos principais instrumentos de financiamento, o impacto da estrutura de capital no valor da empresa e na viabilidade de projetos, além da importância das técnicas de planejamento financeiro. Explora-se também a mensuração e a necessidade do capital de giro, desenvolvendo a capacidade analítica do participante para a avaliação de modelos de negócios.

  • IA Aplicada à Gestão Empresarial

    Capacita os profissionais em diversos tópicos relacionados à aplicação de conceitos, tecnologias e métodos de Inteligência Artificial na gestão empresarial. O objetivo é que, ao final da disciplina, os participantes estejam mais bem preparados para liderar a adoção progressiva e acelerada dos diferentes elementos da IA no contexto organizacional.

02

Soft Skills de Liderança

  • Liderança e Autoconhecimento

    Em contextos de transformações aceleradas, as organizações vivenciam processos complexos e desafiadores, que envolvem mudanças profundas de valores, crenças e comportamentos, tanto no nível individual quanto no coletivo. Diante de um ambiente organizacional cada vez mais dinâmico, competitivo e incerto, os líderes assumem um papel decisivo para o sucesso da empresa e enfrentam a necessidade contínua de adaptação e autoconhecimento.

  • Gerenciamento de Equipes

    A disciplina desenvolve competências-chave para a gestão de pessoas e a formação de equipes de alto desempenho, oferecendo ferramentas essenciais para contribuir com o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Essas habilidades são cruciais para promover um ambiente de trabalho sinérgico, engajador e produtivo.

  • Comunicação e Negociação

    A disciplina aborda os fundamentos e o planejamento da comunicação, a decodificação e a adequação da linguagem. Explora os diferentes tipos de negociação, a gestão de conflitos e acordos, o uso de concessões positivas e a intersecção entre emoção e razão nos processos de negociação.

  • Liderança Transformadora

    O curso discute os principais conceitos e ferramentas essenciais à liderança. Além de propiciar uma reflexão sobre o papel individual do líder, a disciplina prepara os participantes para o exercício efetivo de posições de gestão e influência em suas trajetórias profissionais.

  • Julgamento e Tomada de Decisão

    A disciplina une psicologia, economia, neurociência e ciências comportamentais para investigar como navegamos pela incerteza ao fazer escolhas. Suas aplicações abrangem gestão e negócios (comportamento do consumidor, precificação, riscos), políticas públicas, saúde, direito, ética e tecnologia. O estudo organiza-se em três abordagens: a normativa (como deveríamos decidir, com base na racionalidade), a descritiva (como realmente decidimos, influenciados por heurísticas e vieses) e a prescritiva (como decidir melhor, considerando nossas limitações).

  • Governança Ambiental, Social e Corporativa (ESG)

    A disciplina discute a incorporação de aspectos socioambientais e de governança na estratégia e na gestão das organizações, relacionando-os ao desempenho corporativo e à identificação de riscos e oportunidades. O objetivo principal é o aperfeiçoamento do processo decisório, com ênfase nos conceitos e instrumentos fundamentais da agenda ESG.

03

Ferramentas de Gestão

  • Solução de problemas baseada em dados

    A disciplina proporciona os conceitos necessários para a identificação e o gerenciamento assertivo de problemas nas organizações. Serão abordadas técnicas e ferramentas para a solução de desafios de negócio por meio da inovação estratégica, utilizando o Design e o Systems Thinking como abordagens centradas no ser humano e orientadas por dados.

  • Gerenciamento Ágil de Projetos

    O curso apresenta os fundamentos das metodologias ágeis, com foco na aplicação prática do Scrum para a resolução de problemas e a geração de soluções eficazes. Aborda a formação e a atuação de squads multidisciplinares, a construção e o refinamento de backlog, estimativas e o planejamento de sprints. Explora, ainda, os ritos e as métricas ágeis, promovendo a entrega contínua de valor e a cultura de melhoria contínua.

  • Gestão Lean de Processos

    A disciplina capacita os participantes a compreender e aplicar os princípios de Lean Thinking e Lean Management em processos empresariais. Desenvolve competências para a eliminação de desperdícios, a melhoria de fluxos e o aumento da eficiência operacional. Por meio de conceitos teóricos, exercises práticos, diagnósticos de processos e estudos de caso, o curso permite a aplicação imediata dos conhecimentos no ambiente de trabalho.

  • Avaliação Financeira de Projetos

    O curso apresenta o instrumental básico da Matemática Financeira, capacitando o participante a analisar fluxos de caixa associados a diversos contratos financeiros. Além disso, fornece as bases práticas e teóricas necessárias para a avaliação econômica de projetos, empresas e investimentos.

Módulo 04

Projeto de Consultoria

Consultoria em Gestão Empresarial

A disciplina proporciona ao aluno a oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do programa, desenvolvendo novas competências por meio da vivência prática em consultoria de gestão empresarial. Para viabilizar essa experiência, a Alumni Coppead permite que empresas proponham problemas reais a serem solucionados pelos alunos-consultores, integrando teoria e prática como parte fundamental de sua formação.

Módulo 05

Comunidade

Open Talks

São encontros que reúnem alunos de diferentes turmas em uma experiência voltada à combinação de conteúdo e networking. Com temas relevantes apresentados pelos próprios alunos e por membros da comunidade, os eventos promovem a interação entre os participantes e fortalecem o senso de comunidade.

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Conheça os professores

Bruno Fernandes

PhD em Estratégia e Inovação pelo COPPEAD UFRJ. Diretor da Alumni COPPEAD. Pesquisador Sênior no CES COPPEAD. 20 anos de experiência em Gestão Empresarial.

Luis Antônio Dib

Consultor de gestão, executivo e líder de desenvolvimento de negócios e iniciativas estratégicas para organizações.

Flavia Maranho

Doutora em Administração pelo COPPEAD/UFRJ, com ênfase em finanças. Coordenação acadêmica do pós MBA em ESG.

Carla Reis

Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ. Head de Marketing na Quantum.

Paula Chimenti

Professora Associada do COPPEAD.

Matheus Dassie

Fundador - MDASS Performance. Supervisor de Mídia Paga LATAM - Mercado Livre (Past). Especialista em Marketing Digital e Performance - TIM (Past).

André Leal

Seleção de Gestores de fundos da bolsa e Private Equity - Estrategista de Investimentos e Professor Palestrante - Coppead/UFRJ.

Claudia Araujo

Diretora-Presidente | Alumni COPPEAD. Diretora-Executiva | CES COPPEAD. Professora | COPPEAD UFRJ. PhD em Administração | COPPEAD UFRJ.

Thiago Lima

Doutor em Administração Université de Bordeaux. Mestrado em Administração pela National University (Califórnia, EUA). Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).

Guilherme Miziara

CEO na Miziara Comunicação.
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Coordenação do Programa

Bruno Fernandes

Doutor em Administração pelo Instituto COPPEAD de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), é Diretor de Produto da Alumni COPPEAD, onde também coordena os cursos de Certificação em Gestão de Projetos e Formação em Gestão Empresarial. Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), possui MBA em Finanças pelo COPPEAD e MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, além de ter realizado cursos de aperfeiçoamento em Administração na Fundação Dom Cabral (FDC), na Université Panthéon-Assas (Paris) e na IE Business School (Madri). Publica artigos acadêmicos, além de ser revisor de periódicos e congressos nacionais e internacionais. Acumula mais de 20 anos de experiência profissional em empresas como Globo, White Martins, Embratel, Americanas e Icatu. É entusiasta de métodos participativos de ensino-aprendizagem e autor de casos para ensino.
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Investimento

Parcelado no cartão de crédito

18x de
R$1075,78

À vista (transferência bancária)

R$16.900,00
  • Condições especiais de até 20% para alunos e ex-alunos do Instituto COPPEAD e dos cursos de média duração da Alumni COPPEAD.
  • Condições especiais de até 15% para alunos e ex-alunos da UFRJ.
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Formulário de Inscrição

O que os alunos falam deste curso

“superou minhas expectativas desde a primeira aula até o projeto final; você sente que faz parte de uma experiência e não somente de um curso; a bagagem emocional, técnica e profissional adquirida é muito valiosa para entrar em qualquer área do mercado; sinto que foi um amadurecimento muito prazeroso e natural.”
Allexser Bernacchi
Allexser BernacchiSócio-Diretor | Rio Viver Engenharia
“escolhi o curso de gestão empresarial por causa do renome da COPPEAD e buscando complementar minha formação; superou minhas expectativas com a dinâmica das aulas, qualidade dos professores, cuidado com a experiência do aluno e com a possibilidade de troca com pessoas de diferentes setores; tivemos debates enriquecedores, com uma diversidade de temas relevantes para qualquer gestor; uma escolha acertada e que recomendo sempre.”
Bruna Gomes
Bruna GomesFull-Time MBA Candidate COPPEAD
“abriu os meus horizontes para enfrentar o desafio da minha transição de carreira para uma empresa internacional; a oportunidade de trocar de forma prática muitas informações, vivências, conselhos, inseguranças, ambições, projetos e aprendizados com alunos excepcionais e professores extremamente renomados; eu recomendo o curso para quem já resolveu qual caminho vai seguir, para quem ainda não faz ideia ou simplesmente para quem pretende ser um profissional mais completo e com skills essenciais e diferenciais para qualquer contexto real.”
Flávia Creciulo
Flávia CreciuloPartner Acquisition | Latam Nuvemshop
“a dinâmica das aulas e a interação com outros alunos contribuíram demais para tornar os encontros um ponto-chave da minha semana; ter aulas com pessoas referências fizeram com que as trocas ficassem extremamente ricas; (o projeto final) foi a parte que eu mais gostei, fizemos conexões muito importantes e aplicamos tudo aquilo que já vinha sendo trabalhado ao longo do curso; foi a melhor decisão que tomei quando tava na faculdade e já estou ansiosa para, agora formada, aplicar para o MBA!”
Leticia Ginglass
Leticia GinglassAssociate Product Marketing Manager | Pulses by Gupy
“essencial para que eu adquirisse um conhecimento mais amplo sobre gerenciamento logo no início da minha carreira; o trabalho contínuo em cima de cases tornaram a teoria muito mais clara e aplicável a minha realidade diária; as aulas voltadas para o desenvolvimento de soft skills foram um grande diferencial do curso; o contato com alunos de diversas áreas e momentos de carreira distintos proporcionou grandes debates e uma incrível troca de experiências durante as aulas.”
Marianne Fernandes
Marianne FernandesProject Planning Enginner | Baker Hughes
Comece a construir seu futuro

Nossos Diferenciais:
a Experiência Alumni COPPEAD

Conteúdo que Vira Decisão

Curadoria inteligente que transforma conceitos, ferramentas e tendências em aplicações concretas. O que você aprende em sala se traduz em mais repertório, critério e clareza para atuar desde o início da jornada.

Dinâmica em sala de aula
Acompanhamento e vivência executiva

Aprendizagem Ativa para a Tomada de Decisão

Com debates estruturados sobre casos reais em sala, o aluno confronta perspectivas, desenvolve análise crítica, fortalece sua argumentação e aprimora sua capacidade de decidir.

Professores com Rigor Acadêmico e Vivência

Nosso corpo docente combina base científica sólida com experiência real de gestão, desafiando o aluno a ampliar seu repertório e refinar seu método.

Comunidade de Alto Valor

Você se conecta a um ecossistema qualificado de alunos, ex-alunos, professores e líderes. Essa convivência estimula a colaboração e fortalece relações.

Área de convivência e networking

Experiência Presencial que Potencializa a Aprendizagem

O ambiente presencial favorece foco, participação ativa e construção progressiva do conhecimento. Com isso, a aprendizagem se aprofunda e as conexões entre alunos, ex-alunos e professores se tornam mais consistentes.

A melhor porta de entrada para o Mestrado Internacional

Otimize seu tempo e seu currículo. Ao concluir essa formação na Alumni COPPEAD, você poderá aproveitar seus créditos e concluir o Mestrado Profissional em Administração da Universidade de Bordeaux em apenas um ano.
 
O melhor? As aulas acontecem quinzenalmente aos sábados, na Alumni COPPEAD, em Botafogo. E você irá concluir o programa com um mês de imersão presencial em Bordeaux, na França.
 
Quero saber mais sobre o mestrado
Seção InCompany
Para Empresas

Turmas In-Company

Nas turmas in-Company, além de qualificar e integrar sua equipe, os cursos são ajustados sob medida para atender às necessidades do seu negócio.

Saiba Mais

Dúvidas Frequentes

Qual é a duração e o formato do curso?

O curso é Presencial, tem duração de 160 horas (13 meses) e suas aulas acontecem Quartas, das 18h30 às 21h45..

Há algum pré-requisito para ingressar no curso?

Você precisa estar cursando os últimos períodos ou já ter concluído a graduação para participar. Por isso, nosso processo seletivo inclui uma entrevista com o coordenador para alinhar expectativas.

Como posso me inscrever?

1. Preencha o formulário de inscrição com suas informações e clique em “Cadastre-se para a entrevista”.

2. Aguarde o contato de nossa equipe que fará o agendamento junto ao coordenador do curso.

3. Durante a entrevista, você poderá trazer suas dúvidas e obter mais informações sobre o programa, benefícios e aplicabilidade.

4. Após a entrevista, você receberá as orientações para seguir com sua matrícula.

O curso oferece certificado de conclusão?

Sim, o curso oferece certificado e um distintivo (badge) que você pode inserir em seu perfil do LinkedIn.

Terei aplicabilidade imediata com os ensinamentos aprendidos em sala de aula?

Nossa metodologia é prática (hands-on), incluindo a discussão de casos reais de empresas de referência no setor e dos próprios alunos, para que você possa aplicar imediatamente todo o conhecimento adquirido.

Qual é a frequência mínima necessária para receber o certificado?

O aluno precisa ter, no mínimo, 85% de participação para receber o certificado de conclusão.

Há oportunidades de networking durante o curso?

Durante todo o curso, você terá contato com profissionais do mercado e colegas de turma, além de fazer visitas técnicas em empresas do setor, tendo a possibilidade de ampliar sua rede de relacionamento.

Quem são os professores do programa?

O corpo docente é composto por professores de excelência e ex-alunos com vasta experiência no setor e em suas disciplinas.

Quais os diferenciais da Alumni COPPEAD?

Além de contar com supervisão acadêmica do Instituto COPPEAD de Administração da UFRJ, os alunos do curso de Gestão para o Setor da Saúde passam a integrar a comunidade de ex-alunos que reúne mais de 17 mil profissionais e executivos presentes hoje no Brasil e no exterior. A associação Alumni COPPEAD garante que os laços criados não se percam, mantendo a comunidade conectada e apoiando-se mutuamente.

Há oportunidades de recolocação durante o curso?

Por estarmos em contato direto com empresas do setor e profissionais da área, é possível que surjam oportunidades que serão compartilhadas entre os alunos durante ou após o curso.

Cadastre-se para entrevista
  • (21) 99045-5141
  • [email protected]

Rua Arnaldo Quintela, 96 – 2º Andar – Botafogo
22.280-070 – Rio de Janeiro/RJ

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